Volk unter Kontrolle

"Volk unter Kontrolle" zeigt, wie ab Mitte der 70er Jahre die Bespitzelung in der DDR systematisch auf- und ausgebaut wird. Für die hauptamtlichen Stasi-Mitarbeiter tritt die Richtlinie 1/76 in Kraft. Ab jetzt geht es um verdeckte und subtile Repressionsmethoden - mit dem Ziel "vorbeugend wirksam zu werden" und "erzieherisch einzuwirken". Jürgen Breski gehört zu den neuen Kadern in der Berliner Stasi-Bezirksverwaltung. Gut ausgebildet und hoch motiviert. In der Abteilung XX ist er als Führungsoffizier für zehn Inoffizielle Mitarbeiter zuständig. Mit ihnen soll Jürgen Breski die "negativ dekadente" Jugendszene kontrollieren und unterdrücken. Gemäß der Devise seines Vorgesetzten Erich Mielke: "Wir brauchen freiwillige Helfer und Kontaktleute in allen Bereichen, es darf keine Stelle geben, wo nicht wenigstens eines unserer Organe vertreten ist." 1989 gibt es 174.000 Inoffizielle Mitarbeiter in der DDR. Das heißt: Jeder hundertste Einwohner ist ein IM der Stasi. Die ständige Bespitzelung führt in der DDR bei vielen Menschen zu einem Leben mit zwei Gesichtern. Frei die Meinung zu äußern, das traut man sich nur im engsten Freundeskreis. Ansonsten wägen die Menschen ab, wem sie wann was sagen. Auch Telefongespräche und Briefverkehr werden in einer verschlüsselten Sprache geführt. Um die Postkontrolle zu beschleunigen, entwickelt die Stasi schon 1975 den Brieföffnungsautomaten 10/10. Mit ihm können mehrere hundert Briefe in der Stunde geöffnet werden. Täglich werden in der DDR etwa 90.000 Briefe kontrolliert. Sozialistischer Wettbewerb, Neurerbewegung und Normerfüllung prägen dabei den Arbeitsalltag des Stasi-Mitarbeiters Gerd Reinicke: "Wer da sozusagen bestimmte Normen, die man im Schnitt schaffen konnte, ständig nicht schaffte, der hatte schon schwere Kritik erstmal zu erwarten und das hatte dann auch Folgen auf Beförderung, Vergütungsstufen und ähnliches." Ende der 80er Jahre funktioniert nicht mehr viel in der DDR-Gesellschaft: außer